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La compañía logística Sevica y el gestor de residuos textiles Coleo han firmado una alianza estratégica para transformar el stock muerto en logística en nuevas oportunidades de valor, integrando soluciones de economía circular en el sector textil.
El acuerdo permitirá a las marcas de moda gestionar de forma activa sus excedentes, reducir inventario inmovilizado y mejorar la eficiencia operativa en un contexto marcado por la creciente presión regulatoria en Europa.
La colaboración entre Sevica y Coleo conecta dos capacidades clave en la cadena de valor: la logística inversa, reacondicionamiento y gestión de inventario por parte de Sevica, y la clasificación, reutilización y reciclaje textil de Coleo.
Gracias a esta integración, las prendas sin salida comercial podrán canalizarse hacia procesos de reutilización, segunda mano o reciclaje textil, evitando que permanezcan bloqueadas en almacén durante años.
“Queremos que las prendas entren y salgan, no que se queden apalancadas”, explica José Miguel Sevilla, director de crecimiento de Sevica.
Uno de los principales beneficios de esta alianza es la mejora de la eficiencia logística en retail, ya que la reducción del stock inmovilizado permite liberar capacidad operativa y optimizar el uso de almacenes.
Actualmente, Sevica gestiona cerca de 20 millones de prendas al año, con un stock medio de 12 millones de unidades y una red logística de 54.000 metros cuadrados entre Madrid y Barcelona. La compañía estima que podría ampliar su capacidad operativa en hasta 12.000 metros cuadrados adicionales simplemente optimizando sus instalaciones actuales.
La alianza llega en un momento clave para el sector, marcado por la implementación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) y el nuevo Reglamento de Ecodiseño europeo (ESPR).
En este contexto, ofrecer soluciones de trazabilidad, gestión de residuos textiles y fin de vida del producto se convierte en una ventaja competitiva para operadores logísticos y marcas de moda.
La colaboración permite a las empresas integrar un modelo de circularidad textil escalable, adaptado a las nuevas exigencias regulatorias y a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de los consumidores.
Además de mejorar la eficiencia operativa, Sevica enmarca esta alianza dentro de un objetivo estratégico más amplio: reducir estructuralmente el volumen de stock sin salida.
La compañía, que ya trabaja con más de 60 marcas de moda, apuesta por convertir la circularidad en un elemento central de su propuesta de valor, transformando un coste operativo en una ventaja competitiva.
Esta colaboración con Coleo refuerza el avance hacia un modelo de logística circular en el sector textil, donde los residuos se reintegran en la cadena de valor como nuevos recursos.
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