1. Se cumple un año desde que asumiste la gerencia de Cetaqua Galicia. En un momento en el que la gestión del agua afronta desafíos cada vez más complejos, ¿qué balance haces de esta primera etapa al frente del centro?
Ha sido un año muy enriquecedor tanto desde el punto de vista profesional como por los resultados alcanzados por el centro. Hemos continuado una trayectoria de crecimiento que refuerza el papel de Cetaqua Galicia en el ecosistema de innovación gallego y amplía nuestra proyección a nivel nacional e internacional, precisamente en un contexto donde los retos del agua —cambio climático, escasez de recursos y gestión eficiente— exigen nuevas soluciones.
En este escenario, nuestro objetivo ha sido seguir impulsando la investigación y la innovación aplicada, conectada con las necesidades reales del territorio y capaz de generar resultados tangibles y transferibles. Por ello, hemos seguido fortaleciendo nuestra red de colaboración con empresas, administraciones, universidades y centros de conocimiento, convencidos de que los grandes retos ambientales solo pueden abordarse desde la cooperación y la suma de capacidades.
RESULTADOS DE IMPACTO
2. En este último año se han consolidado soluciones orientadas a la economía circular, la valorización de recursos y la descarbonización del ciclo del agua. ¿Qué avances destacarías en este ámbito y qué legado dejan para Galicia?
Uno de los avances más relevantes ha sido demostrar que la economía circular puede traducirse en soluciones efectivas dentro del ciclo del agua. En ese sentido, el centro mixto CIGAT Circular representa muy bien la forma de entender la innovación en Cetaqua: generar conocimiento avanzado, validarlo en entornos reales y transformarlo en soluciones de impacto real.
Durante estos últimos tres años de CIGAT Circular, hemos trabajado para acelerar nuevas vías de valorización de recursos y avanzar en la descarbonización. La culminación del centro mixto ha permitido generar propiedad intelectual, crear empleo cualificado y fortalecer las capacidades tecnológicas del territorio.
Pero quizá el legado más importante sea haber contribuido a posicionar Galicia como un entorno de referencia para el desarrollo y validación de soluciones innovadoras. Iniciativas como el primer punto de suministro de agua regenerada de la comunidad o el avance de nuevos productos obtenidos a partir de recursos recuperados muestran cómo la investigación puede traducirse en resultados tangibles para la sociedad y el tejido productivo.
3. También se han demostrado soluciones circulares adaptadas a pequeños municipios, capaces de responder a retos como la sequía o el riesgo de incendios. ¿Qué aprendizajes dejan estas experiencias?
Esta línea de trabajo ha sido especialmente significativa porque demuestra que la innovación puede y debe responder a las necesidades de los municipios rurales. En el caso de RUAGUA, en A Rúa, partíamos de un contexto marcado por el estrés hídrico, el riesgo de sequía y la necesidad de gestionar los recursos de forma más sostenible.
El proyecto ha permitido poner en marcha un sistema de regeneración de agua capaz de producir hasta 200 m³ diarios para el riego de zonas verdes y viñedos, el baldeo de calles o el apoyo en la lucha contra incendios. Además, se instalaron 112 paneles solares fotovoltaicos, reforzando la autosuficiencia energética y reduciendo la huella de carbono y los costes operativos.
Pero más allá de los resultados técnicos, RUAGUA nos ha dejado un aprendizaje muy importante: las soluciones circulares encuentran su camino cuando se construyen con el territorio, implicando a administraciones, ciudadanía, entidades sociales y empresas para convertir un reto local en una oportunidad de futuro para el municipio.
NUEVAS OPORTUNIDADES Y LIDERAZGO EUROPEO
4. A los resultados obtenidos se suma un refuerzo de la posición de Cetaqua Galicia en Europa, con nuevos proyectos estratégicos en los que el centro lidera la coordinación a nivel europeo. ¿Qué supone dar este paso?
Coordinar proyectos como ENDORSE y CAPTURE supone un paso muy relevante en la consolidación de Cetaqua Galicia como centro con capacidad de liderazgo más allá del ámbito autonómico y nacional. Implica asumir una mayor responsabilidad técnica y estratégica, y también demuestra la confianza que existe en nuestras capacidades para articular consorcios, conectar conocimiento y orientar la innovación hacia resultados de alto impacto.
Este nuevo rol nos permite liderar iniciativas internacionales con retos compartidos, ampliar nuestra red de colaboración y trasladar al territorio conocimiento de ecosistemas de innovación internacionales.
5. También se ha conseguido la concesión del proyecto GateToSust, dentro de la primera convocatoria NEXOS. ¿Qué oportunidades abre esta nueva línea de trabajo para el centro?
GateToSust abre una nueva línea de trabajo muy alineada con la evolución de Cetaqua Galicia, posicionándonos a la vanguardia de la transformación de las depuradoras en ecofactorías: infraestructuras capaces de recuperar energía, agua regenerada y recursos de valor a partir de corrientes residuales, convirtiendo lo que era un pasivo ambiental en un activo económico.
Además, nos permite dar continuidad al conocimiento generado en el centro mixto CIGAT Circular, ampliando su aplicación a nuevos sectores estratégicos como el alimentario, y reforzando la colaboración con empresas del territorio en el marco de la primera convocatoria NEXOS de GAIN.
EQUIPO Y MODELO DE CENTRO
6. Detrás de todos estos logros hay un equipo y talento especializado. ¿Cómo describirías al equipo de Cetaqua Galicia y qué papel ha jugado en esta evolución?
El equipo es determinante. Detrás de cada proyecto, cada propuesta y cada resultado hay profesionales altamente cualificados que combinan conocimiento científico, capacidad técnica y una clara orientación a la aplicación práctica.
Para nosotros es prioritario consolidar Cetaqua Galicia como un entorno atractivo para el desarrollo profesional, capaz de generar oportunidades y atraer talento especializado. Y lo estamos logrando: contamos con un equipo diverso y altamente cualificado de 24 personas, entre ellas 9 doctores y doctoras y 4 doctorados industriales en colaboración con la USC.
Sabemos que las personas son el principal motor de la innovación y condición imprescindible para crecer y afrontar los desafíos del futuro.
7. Muchos de los avances alcanzados este año son fruto de un modelo basado en la colaboración. ¿Cómo se materializa esa forma de trabajar en el día a día de Cetaqua Galicia?
La colaboración forma parte de nuestro ADN. Creemos que los grandes desafíos del agua no se resuelven de forma aislada; por eso trabajamos conectando capacidades del ámbito científico, empresarial e institucional para convertir conocimiento en soluciones reales y aplicables.
Nuestro modelo crea espacios estables de confianza donde confluyen diferentes perspectivas y especialidades, algo fundamental para abordar retos complejos relacionados con la gestión de recursos, la resiliencia climática o la transición hacia modelos más circulares y eficientes.
Esta capacidad de conexión con nuestros patronos y con una amplia red de entidades es una de nuestras principales fortalezas: nos permite compartir retos, validar soluciones y acelerar su adopción para que la innovación llegue donde tiene que llegar: a la sociedad.
UNA MIRADA AL FUTURO
8. Galicia afronta retos cada vez más relevantes en ámbitos como la resiliencia climática, la gestión de los recursos o la transición ecológica. ¿Qué papel aspira a desempeñar Cetaqua Galicia en este escenario durante los próximos años?
Queremos seguir siendo un agente clave para impulsar la transformación del sector del agua desde Galicia y para Galicia, manteniendo una fuerte conexión con los ecosistemas europeos de innovación.
Nuestro foco seguirá estando en desarrollar soluciones con impacto real, como la recuperación de recursos a partir de corrientes residuales, la reducción de emisiones, el avance hacia modelos de residuo cero y el aumento de la resiliencia de los territorios. También seguiremos reforzando la dimensión social de la innovación, para que las soluciones respondan a necesidades reales y puedan trasladarse de forma efectiva a municipios, empresas y ciudadanía.
Aspiramos a consolidarnos como un centro tecnológico de referencia, capaz de conectar conocimiento, tecnología y experiencia para transformar las necesidades en oportunidades. Para lograrlo, seguiremos apostando por aquello que nos diferencia: la excelencia científica, la colaboración, el talento y la capacidad de trasladar la innovación al territorio.
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