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Cobre Las Cruces (CLC) ha iniciado los trabajos para recuperar y valorizar residuos mineros almacenados en sus instalaciones, con el objetivo de producir concentrado comercializable de oro, plata y plomo. El periodo de operación previsto abarca de 2027 a 2030, lo que permitirá reactivar anticipadamente la actividad industrial en el complejo minero-metalúrgico de Gerena (Sevilla).
Planta hidrometalúrgica de Cobre Las Cruces
Este proyecto de economía circular se configura como un paso intermedio antes del lanzamiento de la gran apuesta industrial de la compañía: la nueva refinería polimetalúrgica (PMR). Declarada Proyecto Estratégico por la Comisión Europea, la PMR contempla una mina de interior y una planta innovadora de tratamiento que producirá cobre, zinc, plomo y plata bajo el modelo “de la mina al metal”.
La actuación consiste en el tratamiento de aproximadamente 2,6 millones de toneladas de gossan —la capa superior natural que recubre los yacimientos piríticos—, material que actualmente se encuentra acopiado en el complejo. Se procesarán alrededor de 1,2 millones de toneladas anuales, lo que permitirá obtener un concentrado con contenidos de oro, plata y plomo, con una producción estimada de 105.000 toneladas al año.
La inversión prevista asciende a 40 millones de euros, destinados principalmente a la adaptación y reacondicionamiento de las instalaciones existentes y a la puesta en marcha de un nuevo circuito de flotación. En términos de empleo, se espera generar unos 320 puestos de trabajo directos, además de impulsar actividad entre proveedores y contratistas locales.
La iniciativa transforma un pasivo ambiental en un recurso económico al recuperar valor de materiales que permanecían almacenados como residuo. Al mismo tiempo, contribuye a la restauración ambiental del entorno: reduce el volumen de residuos, libera espacios de acopio y permite continuar con el relleno del hueco minero.
Pedro Soler, director general de Cobre Las Cruces, señala: “Este proyecto nos permite reactivar el complejo de forma anticipada, aprovechando recursos que ya teníamos disponibles y manteniendo el empleo y el conocimiento técnico que necesitaremos para la PMR. Es un paso adelante que demuestra el compromiso de la compañía con la continuidad industrial y con el territorio.”
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