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Madrid ha acogido el XXII Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y COGEN España bajo el lema «Cogeneración 2026: Subastas para la transición».
El encuentro ha puesto el foco en el nuevo ciclo inversor del sector, marcado por las próximas subastas de 1.200 MW, y en la necesidad de establecer medidas que permitan mantener en funcionamiento las instalaciones mientras se ejecutan las nuevas inversiones.
Durante la jornada, las asociaciones han reclamado completar el marco de inversión y habilitar una Retribución por Extensión de Vida Útil (REVU) para las plantas que hayan agotado o agoten su vida retributiva, con el objetivo de evitar nuevos cierres y preservar su contribución al sistema eléctrico.
El presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, señaló que “la cogeneración es una infraestructura industrial y energética que conecta el futuro de nuestras fábricas con el del sistema eléctrico” y destacó su capacidad para aportar generación gestionable y distribuida, próxima a los centros de consumo.
El sector atraviesa un periodo de descenso de su actividad. Entre 2019 y 2025, la producción con cogeneración cayó a la mitad, mientras que su aportación a la generación eléctrica nacional pasó del 12 % al 6 %. En lo que va de 2026, este porcentaje ha descendido por debajo del 5 %, frente al 12 % registrado en la Unión Europea.
Entre 2020 y 2025, unas 300 plantas de cogeneración, con 2.300 MW de potencia, pararon al agotar su vida retributiva mientras esperaban un nuevo marco para su renovación.
Según las estimaciones de las asociaciones, estas paradas han supuesto una pérdida de competitividad de 1.800 millones de euros anuales de facturación energética industrial. El impacto también se traduce, en términos de energía primaria, en un aumento equivalente al 4 % del consumo de gas de todo el país y en un incremento estimado de tres millones de toneladas de CO₂ al año.
ACOGEN y COGEN España advierten asimismo de que España ha perdido una capacidad de generación con cogeneración equivalente al 33 % de la producción nuclear del país. Se trata de una generación síncrona y firme, distribuida por el territorio, con capacidad para aportar servicios de control de tensión y frecuencia.
Las asociaciones consideran que las próximas subastas representan una oportunidad para renovar el parque cogenerador. El nuevo marco contempla dos convocatorias de 600 MW, correspondientes a 2026 y 2027, que movilizarían una inversión estimada de unos 2.200 millones de euros.
Los proyectos podrán incluir plantas de gas natural preparadas para utilizar hidrógeno y plantas de biomasa, además de combinar la cogeneración con soluciones como almacenamiento eléctrico y térmico, electrificación del calor, adaptación al hidrógeno, captura de CO₂ y digitalización.
El sector valora especialmente la amplitud tecnológica del modelo, que permite adaptar las soluciones energéticas a las necesidades específicas de cada industria. Sin embargo, reclama conocer cuanto antes las condiciones definitivas de las convocatorias.
El pasado 15 de septiembre finalizó el plazo de alegaciones a la propuesta de resolución de la primera subasta. Las asociaciones están pendientes de la publicación definitiva en el BOE y de la confirmación del calendario, con una primera subasta prevista para el 10 de diciembre.
“Tras cinco años de espera, las industrias necesitan conocer las condiciones definitivas para decidir sus inversiones”, señala ACOGEN.
Por su parte, Julio Artiñano, presidente de COGEN España, reclamó certidumbre jurídica y económica, calendarios claros, seguridad regulatoria y plazos suficientes para que las empresas puedan afrontar inversiones que comprometerán cientos de millones de euros durante las próximas décadas.
El retraso acumulado en la publicación de las subastas y el tiempo necesario para materializar los nuevos proyectos, estimado en unos cuatro años, generan incertidumbre sobre la continuidad de las instalaciones existentes.
A ello se suma la elevada demanda de equipos procedente de sectores como la aviación, la defensa y los centros de datos. Según ACOGEN y COGEN España, otras 100 instalaciones, con 1.000 MW, agotarán su vida retributiva entre 2026 y 2029.
Las asociaciones calculan que, si no se completan las inversiones y no se establecen medidas de continuidad, dos de cada tres instalaciones de cogeneración podrían estar paradas en 2029.
Ante esta situación, ACOGEN y COGEN España proponen habilitar una Retribución por Extensión de Vida Útil (REVU) que permita seguir operando hasta 2031 a las plantas que hayan agotado o agoten su vida útil retributiva mientras completan sus inversiones, siempre que mantengan los requisitos de eficiencia energética.
La iniciativa cuenta también con el respaldo de ADAP, ANEO y AEVERSU y busca preservar la actividad industrial y el empleo, además de mantener la generación distribuida y su contribución a la seguridad de suministro.
El XXII Congreso Anual de Cogeneración ha reunido a representantes de la industria, las administraciones, los reguladores y el sector energético para analizar las perspectivas de la cogeneración ante el nuevo ciclo inversor.
La jornada se estructuró en cinco sesiones centradas en la visión política, el marco normativo y los mercados, la descarbonización industrial en Europa, las tendencias tecnológicas y el futuro de la energía térmica.
Más de treinta ponentes participaron en las diferentes sesiones, en las que se abordaron cuestiones relacionadas con las próximas subastas, la evolución del sistema energético, las tecnologías de descarbonización y las necesidades de la industria.
El encuentro ha puesto así de manifiesto los principales retos que afronta el sector ante una etapa marcada por la renovación de instalaciones y la necesidad de garantizar un marco de inversión estable que permita a la cogeneración seguir contribuyendo a la competitividad industrial y al sistema eléctrico.
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