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La cogeneración ha dejado de ser un asunto técnico para convertirse en un problema de país. Ese fue el mensaje central trasladado por las patronales industriales cogeneradoras durante la presentación del Balance Energético 2025 y Perspectivas 2026, organizada por el Club Español de la Energía, donde el presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, expuso un diagnóstico que alerta de la pérdida simultánea de eficiencia energética y competitividad industrial.
“La cogeneración no es solo una tecnología energética. Es una infraestructura industrial estratégica que refuerza el país. Y hoy está en riesgo real de desaparecer”, advirtió ante representantes de las administraciones públicas y del sector energético.
El sector llega a este punto tras un ajuste acelerado en los últimos años. España ha perdido el 50% de su cogeneración industrial desde 2019, pasando de representar el 12% de la electricidad nacional al 6%. La mitad de las plantas están actualmente paradas.
Más allá de esta cifra, el sector advierte de un cambio estructural en el sistema energético. Según ACOGEN, la salida de la cogeneración industrial, una tecnología eficiente y vinculada a la industria, está siendo sustituida por una mayor presencia de ciclos combinados, con mayor consumo energético.
“Estamos perdiendo eficiencia energética, competitividad industrial y estabilidad del sistema eléctrico al mismo tiempo”, resumió el presidente de la patronal.
En 2026, la situación se ha agravado con una caída adicional del 37% en la producción en el primer trimestre. El sector apunta a la volatilidad de los mercados energéticos, aunque centra su mensaje en la necesidad de reactivar el marco inversor de la cogeneración.
Para las industrias intensivas en energía —papel, cerámica, alimentación, química o refino— el impacto ya es significativo. Las empresas cogeneradoras han perdido unos 1.500 millones de euros anuales en facturación energética, lo que afecta directamente a su competitividad.
El deterioro también afecta al sistema energético. La patronal advierte de una reducción de la seguridad de suministro equivalente al 30% de la producción nuclear, un aumento del consumo de gas del 4% y un incremento de tres millones de toneladas de CO₂ al año.
“Estamos ante un sistema que necesita más energía para sostenerse mientras la industria pierde capacidad de competir”, señalan fuentes del sector.
Este impacto ha llevado a las patronales a elevar el tono del debate. “Sin industria no hay transición energética”, insistió el presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo.
El sector defiende que la cogeneración sigue siendo una tecnología alineada con los objetivos europeos: eficiente, gestionable y preparada para operar con gases renovables o hidrógeno. Países como Alemania o Italia mantienen una mayor penetración de esta tecnología en su mix energético.
Pese al deterioro, la industria mantiene su compromiso inversor. Las empresas han presentado al Ministerio para la Transición Ecológica proyectos por más de 1.200 MW y 1.300 millones de euros, a la espera de un marco regulatorio aún pendiente.
El sector reclama dos medidas urgentes: la activación inmediata de las subastas de cogeneración y la prórroga de las plantas existentes para evitar cierres antes de nuevas inversiones.
De forma adicional, se apunta a la necesidad de ajustes en la metodología retributiva ante la volatilidad del mercado energético.
“No pedimos privilegios, pedimos condiciones justas para operar, competir e invertir”, resumió el presidente de ACOGEN.
La advertencia final del sector es clara: el cierre de plantas de cogeneración y las limitaciones de acceso a red pueden convertirse en un factor estructural de pérdida de competitividad industrial. “La transición energética no puede hacerse perdiendo eficiencia ni competitividad”, concluyó Castillo.
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