Empresas Premium
Ángel Yagüe, CEO de YAINFE Recycling, vuelve a situarse este año en el puesto 20 del ranking de las personas más influyentes en sostenibilidad en España.
Con más de 15 años de trayectoria y superando ya las 30.000 toneladas anuales gestionadas, el líder de la compañía reflexiona en esta entrevista sobre el salto del reciclaje industrial: de la mera gestión de residuos a una auténtica oportunidad estratégica de largo recorrido basada en la economía circular. Yagüe explica cómo YAINFE combina operación, trazabilidad, innovación y anticipación para diferenciarse en un mercado cada vez más exigente, con proyectos pioneros como Huella Cero YAINFE —la primera planta de reciclaje en Europa con operación 24/7 y cero emisiones— o la reciente adjudicación de RENOCICLA. Para el CEO, el futuro del sector lo marcarán aquellas empresas capaces de transformar el residuo en recurso con rigor técnico, escala industrial y confianza verificable, algo que YAINFE persigue a través de alianzas estratégicas como la firmada con AENOR y su registro de huella de carbono ante el MITECO. Una conversación esencial para entender hacia dónde se dirige realmente la sostenibilidad industrial en España.
1. Ha vuelto a entrar en el ranking de las personas más influyentes en sostenibilidad en España y este año aparece en el puesto 20. ¿Qué cree que está aportando hoy YAINFE y usted como empresario para estar en esa conversación nacional?
Creo que YAINFE está aportando una manera muy clara de entender la sostenibilidad, no como un discurso, sino como una capacidad real de transformar residuos en recursos. Nuestra presencia nacional, apoyada en la logística y en alianzas con clientes y proveedores globales, nos permite estar en proyectos donde esa transformación ya no es teórica, sino una necesidad real del mercado.
Y, como empresario, intento aportar precisamente esa mirada: entender cómo se genera ese residuo, qué proceso necesita y cómo puede volver a convertirse en materia prima con valor. Ahí es donde, en mi opinión, está hoy la conversación importante en sostenibilidad. En quién es capaz de convertirla en industria, en operación y en oportunidad de largo recorrido.
2. YAINFE supera ya los 15 años de trayectoria. Mirando atrás, ¿en qué momento vio claro que el reciclaje industrial no era solo un negocio de gestión de residuos, sino una oportunidad estratégica de largo recorrido?
Lo vi claro cuando entendimos que la clave no era solo gestionar un residuo, sino saber cómo se produce y qué hay que hacer para convertirlo de nuevo en materia prima. Ahí es cuando dejas de ver solo gestión y empiezas a ver una oportunidad real.
En YAINFE siempre hemos tenido un espíritu inquieto, buscando nuevas formas de valorizar los materiales que recibimos. Y el hecho de que sectores tradicionales como el metal o los RAEE se hayan ido complementando con otros como el de las renovables nos ha confirmado que la innovación no es un añadido, sino una parte fundamental del crecimiento.
|
